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醫(yī)療器械等監(jiān)管困擾行政機(jī)構(gòu),網(wǎng)格化迎仍而解
醫(yī)療器械等監(jiān)管困擾行政機(jī)構(gòu),網(wǎng)格化迎仍而解
加入時(shí)間:2012-05-15 16:54:51 當(dāng)前新聞點(diǎn)擊率:6017
普朗醫(yī)療器械網(wǎng)資訊:醫(yī)療器械、醫(yī)藥等的管理一直是行政機(jī)構(gòu)管理的難題,對(duì)于基層的食品藥品監(jiān)管一直是比較薄弱的,管理起來(lái)一直是力不從心,包括安丘市食品藥品監(jiān)督管理局也是如此,為了解決這一難題,部門想了很多方法,與醫(yī)療器械公司等領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)研討,最終決定總結(jié)學(xué)習(xí)兄弟單位經(jīng)驗(yàn)做法,在實(shí)踐的過(guò)程中率先摸索出了“網(wǎng)格化監(jiān)管”模式。
所謂的網(wǎng)格化管理,即把整個(gè)安丘1760平方公里,95萬(wàn)人口,10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),2個(gè)街道劃分為網(wǎng)格。食品劃分為四個(gè)網(wǎng)格,藥品和醫(yī)療器械劃分兩個(gè)網(wǎng)格,一共六個(gè)網(wǎng)格,實(shí)行網(wǎng)格化管理,數(shù)字化管理。
根據(jù)實(shí)際采取網(wǎng)格化監(jiān)管,藥品醫(yī)療器械,食品、化妝品等共劃分為六個(gè)網(wǎng)格。監(jiān)管隊(duì)伍也相應(yīng)劃分為六個(gè)中隊(duì),每個(gè)中隊(duì)對(duì)一個(gè)網(wǎng)格打包捆綁式全員分片管理、責(zé)任到人,6個(gè)中隊(duì),共24人,按照個(gè)自的分工科學(xué)監(jiān)督。每一個(gè)點(diǎn)上誰(shuí)負(fù)責(zé),有那些職責(zé),都規(guī)定的非常明確。打開(kāi)該局的網(wǎng)頁(yè),就可以清晰地看到哪一個(gè)中隊(duì)負(fù)責(zé)哪些藥店、酒店、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè),去監(jiān)管了幾次。不搞重復(fù)式執(zhí)法,有效的整合了有生力量。通過(guò)這種方式,安丘市食品藥品監(jiān)督管理局各項(xiàng)監(jiān)管工作開(kāi)展的井然有序。
從提高行政效能,加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè),到充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,實(shí)現(xiàn)整體合力,打造政府部門高效管理團(tuán)隊(duì),安丘市食品藥品監(jiān)督管理局全體人員對(duì)此有了新的體驗(yàn)。
該局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào),全體干部職工要樹(shù)立全局觀,樹(shù)立良好的機(jī)關(guān)形象。機(jī)關(guān)效能的提高離不開(kāi)全體工作人員的共同努力,機(jī)關(guān)效能的提高表現(xiàn)在每個(gè)工作人員的工作中。
網(wǎng)格化管理,完全實(shí)現(xiàn)了環(huán)保的管理理念,大大節(jié)省了人力,提高了工作效能。得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,得到了企業(yè)的贊同,受到了廣大群眾的好評(píng)。實(shí)現(xiàn)了資源利用的最大化和行政成本的最小化,也確保安全隱患能夠早發(fā)現(xiàn)、早控制、早解決。從根本上改變?cè)械墓ぷ魉悸泛头椒?,有效提高日常監(jiān)管稽查工作的效率和水平。